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千億虧損背后的幾千億不良債務(wù)
目前我國養(yǎng)殖模式有幾種；1、公司+農(nóng)戶模式。2、有放養(yǎng)龍頭+種雞場戶+屠宰廠+養(yǎng)雞農(nóng)戶組合模式。3、民間養(yǎng)戶自購雛、自銷，自養(yǎng)模式。無論哪一種，雞農(nóng)養(yǎng)戶建舍全是自籌、自建。一般要投資十萬元到三十萬元不等，全國至少有2500萬雞農(nóng)小戶，合計雞舍投資要三萬億以上。（不算大中型企業(yè)，如吉林省德惠一個縣就有肉雞代養(yǎng)場戶11000戶，從業(yè)人員十萬多人，）全國農(nóng)戶建舍80%有借貸，多來自民間，少部分來自銀行，數(shù)量眾多的中型禽企融資來自于銀行和民間高息借貸，大公司更大的困難是明傷，在此不提。由于連連受災(zāi)，使這些不少于幾千億的民間借貸難以償還。
慘不忍睹的幾萬億廢墟
在全國家禽業(yè)主產(chǎn)省，走到鄉(xiāng)下路邊到處都可以看到破爛不堪的閑置雞舍，其中東北遼寧70%，吉林80%，黑龍江90%的肉雞舍閑置，在北方閑空雞舍比使用雞舍破損折舊率高幾倍，這些當年火紅的產(chǎn)業(yè)，如今變成幾萬億的廢墟。這些期望養(yǎng)雞致富的農(nóng)民面對無辜打擊，傷心無奈，沒人關(guān)注。
上千萬新型流浪貧民
多數(shù)養(yǎng)雞農(nóng)民在建舍之初把土地租憑出去了，多年的租地合同使他們雞不能養(yǎng)，地不能種，很多流落他鄉(xiāng)，打零工，尋找生活出路，債務(wù)生計在困擾著這個流浪貧民群體。
巨額虧損和隱形的破產(chǎn)企業(yè)
報道溫氏集團虧30億，又報出很多知名企業(yè)虧損幾個億，除這些無一不虧的大企業(yè)之外，數(shù)量眾多的中小禽企，有很多處于資不抵債，隱形破產(chǎn)狀態(tài)，全國多地報道有逃債跑人的。
如黑龍江陳信、范丙恒介紹有50-60%資不抵債。如吉林市林淑清介紹有30-40%企業(yè)資不抵債。如吉林省德惠市程恩寶2013年養(yǎng)16萬套肉種雞連續(xù)虧損，負債累累，資不抵債。在全國家禽企業(yè)者中隱形破產(chǎn)的不計其數(shù)。
走毒奶粉覆轍
接連的風波。使國內(nèi)家禽企業(yè)無一幸免，接下來是外資企業(yè)占領(lǐng)中國市場的時機?？系禄竽谭凼窍壤?，外國人打不倒的，本國打倒了。
挽救這個行業(yè)不僅是千億損失，更重要的是解脫民間債務(wù)鏈，維穩(wěn)社會維持禽業(yè)，和減少數(shù)萬億禽舍廢區(qū)的社會資產(chǎn)損毀。
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