2015年12月26日，新希望集團2015年終總經(jīng)理會在北京國都大飯店召開。新希望集團董事長劉永好等集團領(lǐng)導和總部各部門負責人，新希望六和股份聯(lián)席董事長兼CEO陳春花、新希望六和股份總裁李兵、地產(chǎn)事業(yè)部總裁張明貴、乳業(yè)事業(yè)部總裁席剛等各事業(yè)板塊、直屬公司、二級經(jīng)營單元主要負責人匯聚一堂。本次會議以“強內(nèi)控降本增效 謀發(fā)展鼎新前行”為主題，圍繞2015年全集團生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、集團“兩抓”和創(chuàng)新優(yōu)秀案例展示以及2016年整體工作部署展開。本次會議特邀溫氏集團副董事長兼首席執(zhí)行官溫志芬分享溫氏在養(yǎng)殖和管理方面的經(jīng)驗。

早上8：00，在MT領(lǐng)唱的《放飛新希望》歌聲中，集團副總裁唐勇宣讀大會紀律，宣布大會正式開始。 

首先，集團財務(wù)總監(jiān)樸健作“數(shù)據(jù)看經(jīng)營”報告，圍繞“抓內(nèi)控、降成本、提效益”的主題，從財務(wù)角度對2015年經(jīng)營數(shù)據(jù)進行總結(jié)，并對比分析財務(wù)數(shù)據(jù)。董事長劉永好作點評指出，新希望集團要進一步降成本，并加大內(nèi)部財務(wù)直管和風險管控。

接下來，集團審計部部長徐志剛作了2015年審計通報。在全面總結(jié)回顧集團2015年度審計監(jiān)察工作的同時，明確提出集團將進一步推廣“陽光行動”，鼓勵企業(yè)陽光、正向、規(guī)范的企業(yè)文化氛圍。

集團新任人力資源總監(jiān)劉軍進行了“制度為綱、人才為本”的報告，指出了2016年人力資源管理的重點工作，要完善人力資源管理制度，做好人才梯隊建設(shè)。 

在總裁圓桌對話環(huán)節(jié)，新希望六和股份總裁李兵、新希望乳業(yè)總裁席剛、新希望地產(chǎn)總裁張明貴分別匯報了2015年度的經(jīng)營完成情況和2016年工作規(guī)劃，同時還重點匯報了關(guān)于落實“兩抓”戰(zhàn)略的各項措施和計劃。隨后在集團副總裁唐勇的主持下，三位產(chǎn)業(yè)總裁進行了現(xiàn)場交流，分享了食品安全、產(chǎn)業(yè)具體經(jīng)營管理方面的經(jīng)驗和心得。

隨后，會議舉行了2016年經(jīng)營責任目標簽訂儀式。 

接下來，溫氏集團副董事長兼首席執(zhí)行官溫志芬向與會人員分享了溫氏企業(yè)的組織模式、生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)、資本運營方式以及與政府關(guān)系的處理方式等。之后，溫志芬還與現(xiàn)場人員進行了互動。最后，劉永好董事長與溫志芬進行了對話交流。

下午的會議以“CFO”對話開場，各板塊的財務(wù)總監(jiān)從數(shù)據(jù)的角度分析各板塊的經(jīng)營現(xiàn)狀，闡述從財務(wù)管理角度全面推動集團貫徹落實“強內(nèi)控、降成本、增效益”的舉措。 

隨后，股份、乳業(yè)、地產(chǎn)、化工板塊分享了一線部門做好“兩抓”經(jīng)營案例的措施和經(jīng)驗。 

在集團創(chuàng)新事業(yè)部的主持下，集團創(chuàng)新案例評選環(huán)節(jié)展示了各個事業(yè)部優(yōu)秀的創(chuàng)新案例，經(jīng)過現(xiàn)場評委投票，房地產(chǎn)事業(yè)部的創(chuàng)新案例獲得了2015年度創(chuàng)新金獎，并由劉永好董事長頒獎。

隨后，王航副董事長作了“從心出發(fā)”的講話，分享了集團在投資方面的主要情況，還分析了集團在文化、組織變革上的變化，希望干部隊伍具備積極的心態(tài)、自我修復的心態(tài)和同情心，全面提升心態(tài)，從文化上提高個人和整個集團的核心競爭力。

集團副總裁唐勇作了2015年重點工作回顧和2016年集團整體工作部署，明確了下一步集團的工作安排。唐勇副總裁首先總結(jié)了2015年工作的五大亮點和五大不足，分析了“兩抓”工作展開的具體要求和創(chuàng)新的進一步推動，梳理了2015年二十項重點工作的完成情況，激勵在場的職業(yè)經(jīng)理人以專業(yè)精神和責任感推動新希望改革成功。

劉永好董事長做了總結(jié)發(fā)言，肯定了目前集團在干部隊伍建設(shè)、變革創(chuàng)新成績和各事業(yè)板塊在業(yè)績上的突出表現(xiàn)，從干部人才年輕化、國際化、互聯(lián)網(wǎng)化、產(chǎn)業(yè)金融一體化四方面分析了集團的幾大重點方向。并指示了要把強內(nèi)控、降成本、增效益和抓變革、創(chuàng)新、發(fā)展這“兩抓”工作進一步明確落實，加強集團內(nèi)部風險控制。

會議最后，集團新任命的高層領(lǐng)導和各職能部門負責人以及各產(chǎn)業(yè)負責人集體上臺亮相，他們的平均年齡不到40歲，彰顯新希望集團管理團隊年輕化的決心！

26日晚，在新希望集團迎新春交流晚宴上，新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長兼CEO陳春花致開場詞，陳春花老師首先感謝所有經(jīng)理人在這一年的辛苦付出，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定提升，更感謝永好董事長為我們提供事業(yè)的平臺。

隨后，晚宴播放了由集團精心制作的《新希望集團33年流金歲月》紀錄片，該片真實記錄了希望集團和新希望集團從1982年至2015年，這33年走過的艱辛歷程，33年發(fā)展歷程代表了恒心、毅力、誠信和對商業(yè)的敏銳。33年，新希望從鵪鶉養(yǎng)殖，到轉(zhuǎn)攻飼料，在立足農(nóng)牧業(yè)的同時，多元出擊，布局全國，走向海外。33年，在劉永好董事長的帶領(lǐng)下，一代又一代新希望人傳承著這份事業(yè)、這份信念、這份執(zhí)著！隨后，劉永好董事長上臺分享了自己的感悟，感謝這個時代，感謝新希望所有的奮斗者們，滿載希望走向更美好的明天！